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cliquez-ici pourquoi reconnaitre le burn-out comme maladie professionnel ? cliquez-ici négocier la qualité de vie au travail : passons aux travaux pratiques ! cliquez-ici qualité de vie au travail : acte ii de la négociation, le temps des partenaires sociaux et celui de la prévoyance cliquez-ici marc chenais jean-luc jacques « dans un premier temps, je suis intervenu chez technologia comme consultant, dans des missions très diversifiées. j’ai pu ainsi renforcer mon expertise technique dans le domaine du conseil et de l'audit. depuis 2014, je coordonne les activités du groupe dans le sud-est et j’ai en charge notre déploiement régional. je suis installé à marseille, ce qui me permet d’être à l’écoute de nos clients et des partenaires locaux et de leur apporter ainsi un maximum de réactivité. » au quotidien « travailler sérieusement sans se prendre au sérieux, quoi de plus simple dans un groupe qui privilégie l'humain. » adresse responsable développement paca 10, place de la joliette les docks - atrium 10.6 13567 marseille 06 09 80 63 43 jljacques@intec-corporate.com veronique bisotto responsable de département, j’interviens sur des missions visant à améliorer la qualité de vie au travail et à prévenir les risques psychosociaux. c’est connu, le bien-être au travail améliore la performance de tous… et c’est le devoir de chacun d’y veiller ! au quotidien d’un naturel dynamique et empathique ; le dialogue, le partage et la négociation ont toujours été des notions très importantes tout au long de ma vie professionnelle. valérie bouhot je suis responsable du département organisation du travail depuis 2006. « les expertises « organisation du travail » traitent notamment des réorganisations, avec ou sans pse ou pdv, des restructurations, fusions acquisitions scissions, sous-traitance externalisation, nouveaux systèmes d'information, évaluation de la performance. notre objectif est d'identifier les problématiques que peuvent poser les projets d'évolution des entreprises, et d'élaborer des préconisations spécifiques pour éviter la concrétisation de ces risques. l'expérience du département et la mienne ont permis à l'ensemble des équipes d'acquérir une forte connaissance des évolutions des domaines d'activités, des problématiques et des solutions envisageables. dans ce domaine, nous vous garantissons l'intervention d'équipes aguerries, pluridisciplinaires et complémentaires dont la disponibilité et la mobilité sont assurées. » gérard rimbert « je suis responsable de département risques psychosociaux. tourné vers l'intérieur, j'anime les équipes et contribue à l'évolution de nos méthodologies. tourné vers l'extérieur, j'initie puis supervise plusieurs dizaines d'interventions par an. » au quotidien « un travail structuré et précis participe à apaiser toutes situations. » marion denneulin « en tant que responsable de département, j’interviens plus particulièrement sur les missions partagées ou complexes, parfois dans des contextes sensibles. mon rôle consiste aussi à former mes équipes aux techniques de gestion de crise. » au quotidien « enthousiasme, dynamisme, et spontanéité restent mes maitres-mots en toute circonstance. » patricia mouysset « je suis spécialisée dans la prévention des risques physiques au travail. cela comprend entre autres : les risques chimiques toxicologiques et les risques liés aux rayonnements ionisants et non ionisants, les risques liés à l’électromagnétisme et ceux liés à la présence d’amiante. » au quotidien « j’éprouve une grande satisfaction à contribuer aux rapports qui servent de base aux tribunaux des affaires de sécurité sociale pour reconnaitre divers troubles en tant que maladies professionnelles. » contributions les personnes électro hypersensibles aux ondes électromagnétiques enfin considérées ! cliquez-ici les perturbateurs endocriniens provoquent des malformations chez les nouveau-nés. cliquez-ici serban hagau « en tant que responsable de département, je pilote l’ensemble des missions qui m’incombent, de la coordination des équipes de consultants à la relation avec les chsct, toujours à la recherche de solutions concrètes. » au quotidien « je m’efforce à toujours garder l’équidistance et le calme nécessaires pour faire face aux situations les plus complexes. » thibault noël « de par mes fonctions, je m’investis dans le développement du cabinet, qu’il s’agisse de répondre aux appels d’offres, de structurer des missions partagées ou encore de répondre à des demandes spécifiques (baromètre social, études de branches…). » au quotidien « mes expériences professionnelles variées m’ont appris la valeur du dialogue et de la négociation, en toutes circonstances : écoute, force de proposition et adaptabilité.» annette gérard « en tant que directrice formation, mes fonctions consistent, d’une part, à élaborer et proposer aux élus des instances représentatives du personnel des formations sur-mesure, d’autre part, à coordonner nos équipes des formateurs. je représente aussi le cabinet dans les nombreuses manifestations

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  EXPIRY DATE 23/12/2017

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